恒大濱河左岸D9地塊項(xiàng)目獲得
中國(guó)建筑協(xié)會(huì)2020年建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目
濟(jì)南恒大濱河左岸D9地塊項(xiàng)目在開工伊始，就得到了集團(tuán)公司的大力支持和幫助。集團(tuán)公司各職能部門多次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，安全處的領(lǐng)導(dǎo)更是直接在現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)項(xiàng)目安全文明施工提出了許多寶貴意見和建議。項(xiàng)目部積極按集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行安全文明施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，我項(xiàng)目部被評(píng)為《中國(guó)建筑協(xié)會(huì)2020年建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目》。獲得此項(xiàng)殊榮離不開集團(tuán)公司大力支持，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。現(xiàn)將項(xiàng)目部在管理過程中的一些經(jīng)驗(yàn)與大家分享，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任
為保證優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，我項(xiàng)目始終堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)施工”的管理理念，并將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)鼓勵(lì)方針，落實(shí)到具體的施工操作中去。強(qiáng)調(diào)施工方案、技術(shù)措施的執(zhí)行，同時(shí)建立健全管理組織機(jī)構(gòu)，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。在施工過程中形成“橫向到邊，縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保證體系，狠抓制度管理，制定和執(zhí)行了一系列安全管理制度。
在日常工作中，我項(xiàng)目部從合理布置安全標(biāo)志、安全巡視、安全報(bào)告、安全分析會(huì)、制定安全防護(hù)技術(shù)措施等五個(gè)方面來確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，并對(duì)技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、責(zé)任制度嚴(yán)格到位、探索開發(fā)針對(duì)性技術(shù)措施這三個(gè)安全管理重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)性關(guān)注，以強(qiáng)化安全管理，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目的日常管理工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（1）策劃前行，樣板示范，全面推廣，持續(xù)改進(jìn)；
（2）統(tǒng)一管理，責(zé)任到人，分片維護(hù)，月評(píng)獎(jiǎng)罰；
（3）全員安全，管帶結(jié)合，重點(diǎn)教育，落實(shí)交底。
在施工過程前，提前做好相關(guān)的策劃，施工中嚴(yán)格按照策劃方案進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，在爬架爬升之前將外圍砌體施工完成，以保障施工人員的安全，項(xiàng)目部克服外圍砌體量大，施工時(shí)間短的困難，組織好施工，保質(zhì)保量的完成砌筑工作。嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行定型化防護(hù)欄桿的安裝、定型化樓梯防護(hù)、定型化防砸通道的施工，達(dá)到了既美觀又符合防護(hù)要求的良好效果。
二、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)綠色文明施工
我項(xiàng)目部以“場(chǎng)外景觀化、場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化、亮化、凈化、綠化作為綠色文明施工的管理重點(diǎn)，嚴(yán)格按照濟(jì)南市建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化圖例、集團(tuán)公司一體化方案要求實(shí)施，通過種植草坪、樹木等綠植綠化現(xiàn)場(chǎng)，定制的各種景觀式活動(dòng)板房美化生產(chǎn)生活環(huán)境。
施工現(xiàn)場(chǎng)按照董事長(zhǎng)要求實(shí)行物業(yè)化管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)治安和保潔管理，專人負(fù)責(zé)，給施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。
開工前，項(xiàng)目部提前策劃并制定出噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體廢棄物和建筑垃圾等重大環(huán)境因素的管理方案，確保達(dá)到環(huán)境管理目標(biāo)。在施工過程中，嚴(yán)格按照方案的要求執(zhí)行，設(shè)專人檢查，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。樓內(nèi)設(shè)置垃圾通道，在垃圾清理及運(yùn)輸過程中起到防止揚(yáng)塵的效果。塔吊、大門口、爬架等部位設(shè)置發(fā)光亮化字，既宣傳了企業(yè)文化，又讓項(xiàng)目部增色不少。
三、通過技術(shù)創(chuàng)新提升安全文明管理水平
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、與時(shí)俱進(jìn)，與軟件服務(wù)商合作，建立健全廣聯(lián)達(dá)施工企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案的平臺(tái)，根據(jù)公司提供的平臺(tái)為項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，提高了項(xiàng)目建設(shè)階段的協(xié)同施工能力，提升了項(xiàng)目的信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)按需共享，大幅提升了溝通協(xié)調(diào)效率，提高了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
在進(jìn)出口大門的車輛沖洗上，安裝紅外線感應(yīng)自動(dòng)控制立體化噴淋沖洗設(shè)備，并在外側(cè)設(shè)置陽光雨棚，即實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)沖洗、立體噴淋的沖洗效果，又保證了噴淋水不到處噴灑，實(shí)際運(yùn)用效果較好。為確保施工過程的濕法作業(yè)，我項(xiàng)目部安裝霧狀噴淋噴頭，沿圍擋周圈設(shè)置，配合灑水車，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程濕法作業(yè)，避免揚(yáng)塵污染。
在集團(tuán)各處室領(lǐng)導(dǎo)的幫助及項(xiàng)目部全體人員的努力下，我項(xiàng)目部雖然取得了一定的成績(jī)，在今后的施工過程中我項(xiàng)目部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)積極學(xué)習(xí)，將好的方面保持下去，不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快彌補(bǔ)。全面提升項(xiàng)目管理人員管理水平，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)添磚加瓦。
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濟(jì)南恒大濱河左岸D9項(xiàng)目 ??王慶國(guó)