恒大濱河左岸D9項(xiàng)目獲集團(tuán)2019年10月份揚(yáng)塵治理考核第一名
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王董事長(zhǎng)為獲得10月份揚(yáng)塵治理考核第一名的恒大濱河左岸D9項(xiàng)目部頒發(fā)獎(jiǎng)金
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（項(xiàng)目實(shí)景）
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???? 恒大濱河左岸D9項(xiàng)目由4棟高層建筑，1個(gè)劇場(chǎng)影院、地庫(kù)及配套附屬商業(yè)組成，建筑面積28萬(wàn)平方米，目前：2#施工至二層結(jié)構(gòu)，其余樓座暫未開(kāi)工。在施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部狠抓揚(yáng)塵治理工作，得到甲方及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在集團(tuán)公司召開(kāi)9月、10月份項(xiàng)目薪酬考核大會(huì)中，我項(xiàng)目部連續(xù)獲得揚(yáng)塵治理考核第一名，取得了一點(diǎn)成績(jī)，感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的關(guān)心和支持，現(xiàn)就工作中的落實(shí)情況做一下經(jīng)驗(yàn)交流。
一、專(zhuān)業(yè)化管理?
??? 我項(xiàng)目部制定專(zhuān)業(yè)化管理制度，并安排項(xiàng)目部管理人員王如勇專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。由零工組成揚(yáng)塵治理小組，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生清理、灑水降塵、圍擋清理、裸土覆蓋等工作，并形成書(shū)面檢查記錄，做到有跡可循。
二、材料堆放?
??? 因場(chǎng)地狹小，施工材料多，是項(xiàng)目部管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。因此我項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃，各材料設(shè)定專(zhuān)門(mén)的堆放區(qū)域?，并對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)碼放，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不用的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行退場(chǎng)。加工區(qū)每天進(jìn)行清理，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔。對(duì)于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料，每天檢查落實(shí)是否已覆蓋到位。
三、工地圍擋及大門(mén)
??? 在工地形象提升活動(dòng)中，工地圍擋全數(shù)更換成政府要求的最新模板的圍擋，底座重新砌筑并刷漆，并間隔設(shè)置造型柱，增加其整體美感，另外按照相關(guān)要求圍擋上加裝公益廣告，提升了整體形象。為保持整體美觀(guān)，對(duì)圍擋每周進(jìn)行一次清洗擦拭。工地大門(mén)改裝成伸縮大門(mén)，大門(mén)字體更換成可發(fā)光的，夜晚時(shí)分顯得尤其美觀(guān)。
四、垃圾處理
??? 在工程施工過(guò)程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生建筑垃圾。建筑垃圾的存放與處理是需要每個(gè)項(xiàng)目考慮的問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，我項(xiàng)目部在施工前就設(shè)置專(zhuān)用垃圾池，用于存放施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，垃圾池四周及頂部進(jìn)行圍蔽，內(nèi)部設(shè)置噴淋裝置，起到垃圾傾倒時(shí)防止揚(yáng)塵的效果。積極與環(huán)衛(wèi)進(jìn)行溝通，在垃圾存放至一定程度時(shí)及時(shí)將垃圾外運(yùn)。樓層內(nèi)設(shè)置垃圾通道，樓層內(nèi)垃圾通過(guò)垃圾通道到達(dá)制定位置。
五、生活區(qū)管理?
??? 生活區(qū)作為勞務(wù)作業(yè)者吃飯及休息的場(chǎng)所，其環(huán)境的好壞直接影響工人的情緒。我項(xiàng)目部為保證生活區(qū)有個(gè)好的環(huán)境，安排了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行日常管理。對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行加裝空調(diào)，保證工人能夠休息好；每日安排專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清理，對(duì)食堂設(shè)置防鼠擋板及防蠅措施，避免出現(xiàn)傳染病的發(fā)生。
??? 揚(yáng)塵治理作為政府持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)，按照現(xiàn)場(chǎng)形象提升方案，施工現(xiàn)場(chǎng)硬件已設(shè)置完成，項(xiàng)目部成立了揚(yáng)塵治理小組，責(zé)任分工明確，小組人員每天對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行日常管理維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改不得拖延，確保現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“五個(gè)到位”、“六個(gè)100%”，項(xiàng)目部每天進(jìn)行揚(yáng)塵打分自評(píng)，可以確保每天的得分達(dá)到90分以上，今后工作中，揚(yáng)塵治理仍是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，項(xiàng)目部將持續(xù)并加大揚(yáng)塵治理力度，確保揚(yáng)塵不出現(xiàn)問(wèn)題。
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?????????????????????????????????????????????濟(jì)南恒大濱河左岸D9地塊項(xiàng)目部