大會首先聽取了集團公司王董事長的工作報告，工作報告主要分為兩個部分，一部分為2008年度工作總結，全面回顧總結了集團公司2008年的各項工作，以“穩定、和諧、發展、效益”為基本思路，全面推動項目目標責任書的實施，加強管理，由粗放式管理向精細化管理轉變，管理下沉，實現由管理要效益；實現工程質量管理再上新臺階，管理能力再提高；經營工作穩步發展；房地產開發項目開發建設不斷完善；法務工作取得顯著成效；人力資源工作不斷完善；企業文化建設和民主建設不斷加強，員工收入取得較大幅度提高；其他各項工作不斷發展。
報告另一部分主要為2009年工作安排，報告中指出要抓住機遇，狠抓經營工作，提高效益，深化企業管理工作改革，突出績效考核管理，深入實施項目目標責任書，提高企業競爭力，完善企業文化建設，促進企業發展。全面推動建筑施工主業、房地產開發保持健康穩步可持續發展，大力開展企業文化建設，努力完成確定2009年工作目標。
大會一致認為這個工作報告高屋建瓴、統攬全局，是集團公司2009年工作的指導性綱領，大會經審議一致通過了這個報告。
大會上兌現獎勵了2008年度完成目標責任書的分公司，進行了全民健身項目階段兌現獎勵；表彰了2008年度集團公司優秀單位；表彰獎勵了2008年度集團公司優秀項目部、優秀項目經理、優秀處室、優秀員工。
大會上集團公司王董事長與各公司負責人簽定了2009年度公司任務目標責任書。