拼搏實干? 勵志前行
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——華山B地塊創優隨記
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2017年9月份，集團公司一分公司華山項目部在公司經理蔡元寶經理的帶領下經過9個月緊張有序的施工后，順利將華山片區安置一區小學及幼兒園項目交付使用，隨即我項目部迎來了新的挑戰——華山片區安置一區B地塊。
工程簡介：華山片區安置一區B地塊項目，總建筑面積21.07萬平方米，共計11個單體，分別為10棟高層住宅及連體地下車庫，本工程為集團公司的重點工程。
工程策劃：工程初始，項目部在工程策劃中明確了本項目目標——爭創市級安全生產文明施工優秀工地，項目部各管理職能部門統籌合作，各盡其職，充分分析了工程施工中的難點、重點，明確了抓緊完善車庫施工，為現場布置創造有利條件。5月初，項目工程車庫大面積完成，隨即項目部將車庫區域進行合理有效劃分，為創優打下良好基礎。
過程管理：主體階段施工危險源主要有起重設備作業危險源與高處作業墜落危險源，項目安全管理工作重點放在這兩處重大危險作業，從源頭做到嚴格過程管理，項目部立足于此，在塔機、升降機選擇注重優質品牌，注重優質租賃商，嚴格選擇，注重安裝使用過程，堅決杜絕設備帶病作業，確保起重機械處于有效管理管控中。高空墜落事故一般發生在結構施工中，嚴格架子工管理，作為主體階段的另一管控要點，嚴格把控人員，核對人員證件，做到100％持證上崗，過程中對架子工經常組織安全教育，及時了解人員變動情況，同時在操作中加大巡查力度，發現違章，立即制止，確保架子工施工安全。
??????? 揚塵管理：在揚塵管理工作中，落實到人，積極響應集團公司臨時設施定型化、模式化的綠色施工辦法，使用定型化可周轉臨邊防護護欄，堅固美觀、安全可靠，利用廢舊木膠板制作移動式綠化隔離帶，使現場井然有序，現場施工保證每天掃水，確保道路無積塵，樓內垃圾每天清理，貫徹落實現場文明施工標準。?
濟南二建集團華山片區安置一區B地塊在集團王董事長及集團各級領導的正確帶領下，一分公司全體員工認真貫徹執行和落實公司的各項要求，緊緊圍繞集團公司的總體部署和任務目標，加強項目管理，齊心聚力，攻堅克難，主體階段于2018年9月20日順利通過紅牌、結構杯驗收。
項目部將一如既往的團結在一起，勵志前行，拼搏實干，努力再創輝煌！