再接再厲? 乘勝前進(jìn)
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2015年，二分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)處室的配合指導(dǎo)下，全體管理人員發(fā)揚(yáng)“二建是我家，興旺靠大家”的企業(yè)文化理念，加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難。到目前為止：共完成施工產(chǎn)值：9933萬(wàn)元；上交管理費(fèi)：355萬(wàn)元；
二分公司在中海國(guó)際社區(qū)B-4地塊施工建筑面積12萬(wàn)平方米，共有七個(gè)18層單體工程和一個(gè)大型車庫(kù)組成。根據(jù)合同工期該工程2015年6月竣工。面對(duì)工期緊任務(wù)重，建設(shè)單位要求標(biāo)準(zhǔn)高，施工現(xiàn)場(chǎng)又經(jīng)常停水停電，在施工條件尚不具備的情況下，項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，科學(xué)組織施工，合理安排施工計(jì)劃，實(shí)行多工序、多工種穿插施工。遇到停電就租用發(fā)電機(jī)。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)飲用水、施工用水全靠一口機(jī)井供水。井水抽干了，就買水向生活區(qū)、施工區(qū)送，由于采取措施得力沒有因?yàn)橥Ｋｋ娪绊懯┕みM(jìn)度。
在施工過程中項(xiàng)目部始終把質(zhì)量、安全放在首位。利用早會(huì)、晚會(huì)，及時(shí)解決施工中遇到的問題。為了更好地配合施工隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行夜間輪流值班制，晝夜不離人，積極為施工隊(duì)伍服好務(wù)，當(dāng)好后勤，努力解決隊(duì)伍的后顧之憂。
在配合“創(chuàng)城工作”中，項(xiàng)目部加大投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)道路上安裝了自動(dòng)噴水系統(tǒng)，這不僅節(jié)約了人工灑水的繁雜，還省時(shí)省工，使“揚(yáng)塵”在很大程度上得到控制，滿足了市防塵辦的各項(xiàng)要求。
下半年，項(xiàng)目部在正常施工過程中，接到建設(shè)單位12#、19#樓“結(jié)利”要求，本著總包負(fù)總責(zé)的態(tài)度配合甲方，在工期較緊，任務(wù)較重情況下，改變?cè)┕び?jì)劃將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到12#、19#樓上來(lái)，各隊(duì)伍在交叉施工中，還要同市政園林綠化部門配合，施工現(xiàn)場(chǎng)道路多次因施工分段挖開。施工用電纜、水管經(jīng)常挖斷，給正常施工帶來(lái)難度。項(xiàng)目部面對(duì)困難統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)指揮，才使得各隊(duì)伍有條不紊的展開工作，并配合甲方順利完成了分部分項(xiàng)的主體驗(yàn)收和甲方“結(jié)利”要求，受到建設(shè)單位一致好評(píng)。
在施工中，項(xiàng)目部重視信息化建設(shè)，現(xiàn)在各項(xiàng)工作都全部融入了信息化，實(shí)行信息化以來(lái)，不僅提高了辦事效率，更提高了項(xiàng)目管理水平，人人都嘗到了信息化的甜頭。項(xiàng)目部利用信息化加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理，為施工人員配發(fā)了照相機(jī)、激光測(cè)距儀、靠尺、垂直測(cè)量等質(zhì)檢工具。對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行全面管理，每周專門給隊(duì)伍召開兩次例會(huì)，加大檢查監(jiān)督力度。把每天在施工過程中發(fā)生的問題用相機(jī)拍成照片記錄下來(lái)，在晚會(huì)上播放、講評(píng)。對(duì)好隊(duì)伍提出表?yè)P(yáng)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行處罰，充分利用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高。由于管理嚴(yán)格，措施得力，提高了施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了工程順利施工。僅用10個(gè)月便實(shí)現(xiàn)主體全部封頂，二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。12#、19#樓玻璃窗戶安裝到位，外墻保溫施工順利，為明年開春實(shí)現(xiàn)大面積室內(nèi)抹灰創(chuàng)造了條件。為如期竣工奠定了基礎(chǔ)。
二分公司全體管理人員正揚(yáng)鞭策馬、以飽滿的工作熱情奔向2015年。在新的一年里，決心緊緊團(tuán)結(jié)在以王董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周圍，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，加強(qiáng)信息化提高項(xiàng)目管理水平，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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第二工程分公司